客户旅程,是客户与银行通过一系列触点持续交互的过程。客户旅程管理,简单来说,就是为提升客户旅程体验而进行持续的旅程监测、分析、内部能力提升和实现旅程优化的过程。
除非花大把的精力和资源去管理,否则客户旅程非但不会得到应有的效果,提升营销活动的自动化和智能程度,减轻营销人的工作量,反而会适得其反,削弱组织,降低ROI,形成数据孤岛,影响客户体验。这就要求营销人不仅要搞懂何时该使用何种营销工具,更要理解数据在这些营销科技之间如何流转,甚至如何进一步激发营销工具之间的协同力,减轻维护成本,不让越来越多的营销工具成为你营销数字化智能化路上的掣肘。
那么,一套灵活又高效的客户旅程的正确打开方式是什么呢?较重要的就是要让它可以随着企业的发展和营销需求的变化,将各类营销应用之间的数据自如地调入调出。
涨渔就是秉承这一理念而生的产品,它可以作为一个平台,为企业各方面工作提供更大的竞争优势。以客户旅程为例:
首先,涨渔基于您对客户以及业务场景的了解,确定客户大体上会经历的阶段,并分析可利用的媒介、渠道和机会。
客户会大体上经历“获知”、“考虑”、“购买”、“留存”以及“传播”这几个阶段,我们也列出了处于这几个阶段的客户大体上的触媒情况。这让我们对客户在了解我们,与我们互动,甚至成单前后都会经历什么拥有更加直观的理解。但这些理解仍然比较粗放、朴素,可能仅仅能为我们带来“流量从哪来?”这个层面的认知。
而对于“究竟哪些市场营销/运营活动能够带来更多的流量”,“哪些又能带来更多的转化”,以及“哪些内容或者活动客户喜欢”这些具象化的详细问题,就不得而知了。为了将这些笼统宽泛的问题具象化解答,我们就需要更精细化地采集数据。
完善的数据就像是燃料,它能够通过清晰、全面地了解客户是谁,客户做了什么等信息来揭示客户旅程中的真实情况。
借助涨渔,企业可以在充分利用多种渠道和工具触达用户,与用户产生互动,以增加用户对品牌的好感度、亲密度。一般来说,客户的参与度低通常代表着客户粘性小,留存率低。针对这个阶段的客户,您的业务目标可能是“增加单位时间内活跃用户的数量”或“增加某个内容栏目的阅读量”。
如果你能明确地得知,在用户的某个行为之后的一段时间,向用户推送短信、邮件、微信定向推文、订阅通知或服务通知,转化率将会升高,那么你完全可以利用涨渔内部,营销自动化的工具,设置企业营销运营的SOP(标准操作流程),通过涨渔部署了各个生命阶段中的营销工具以收集数据,就具备了了解客户基础条件。涨渔能够让企业在客户的画像中看到他的生命旅程行为的详细情况,那将会带来较大的助益。