近几年,玩私域的商家越来越多,然而随着疫情的持续,无论是做公域还是私域的企业都苦不堪言。因此原来的道路已经行不通,要想打破困局,则需要开辟新的道路。
突破流量天花板,降低获客成本,成为当前商家在后疫情时代的痛点。不过,总的看来,对于商家而言,纯私域流量的玩法红利已过,路越走越窄。
想寻求突破,纯公域流量又越来越贵,且如果不够精准,大水漫灌的转化效率又存在很大不确定性。
在今年,国内两个较大的商家开放平台都提出了公私域联动政策即CDP。显然这是顺应当前互联网人口红利不再、流量越来越贵大背景下,平台流量玩法的新变化。
可以想见,为了走出纯私域流量玩法的模式困境,公私域合流是面向未来的新探索,其他平台以及亿万商家,都需要注意这一趋势。
纯私域必须面临两重考验:一、靠商家单打*斗获客之后如何留存和转化,避免沦为把人当工具的“传销”走向;二、当所有人都在靠社群等纯私域拉客,而平台流量又遭遇增长天花板,那么,竞争红海就会出现,成本随着叠高。
应对两大痛点,涨渔CDP的公私域合流模式又给出什么解决方案呢?
涨渔的CDP,是公域和私域联动,以公域流量给私域导流,并将导来的流量在私域做好留存,较终真正成为商家自己的用户。在这个过程中,公域起到的是让私域助力器的作用,帮助商家冷启动,让私域有爆发式拉新的机会。
涨渔CDP追踪广告投放效果,打通多来源数据,洞察全域用户画像,建立全域运营中台,赋能企业ROI增长,又为公域到私域的留存提供链路**,这其实是平台—商家的激励机制,商家只要有足够的自运营意愿就能免费获取平台的公域流量。
商家私域精细化运营,做好用户针对性互动、运营和沉淀,涨渔CDP则做好私域运营技术指导和公域流量扶持的角色。
可以说,CDP所代表的公私域模式已经成为众多平台看好的共性路线。
但显而易见的是,涨渔CDP并非将公域与私域简单粗暴地叠加,而是要实现公域和私域之间稳定高效的联动,包括平台公域开放流量曝光位的选取、是否有稳定可持续的导流机制、商家私域是否有足够的自运营能力和工具来承接等。
这将真正带来平台-商家双赢的模式,并且成为未来的普遍共生法则,我们拭目以待。